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亿达中国凭借趋于成熟的运营、盈利模式、完善的客户生态圈，为客户提供了多元化和个性化的全产业链服务。亿达中国提出“以轻带重，轻重并举”的发展策略，全面拓展一二线重点城市和经济活跃区域。其中，轻资产业务包含产业研究、产业策略、项目规划、开发建设、招商运营以及销售代理等服务。

从项目类型来看，截至2019年上半年，亿达中国合计拥有运营自持及轻资产模式的19城30个商务园区。其中，重资产管理面积约218万平方米，主要位于在大连和武汉地区；由亿达中国委托运营管理的轻资产项目有24个，管理运营面积约529万平方米，轻资产项目管理面积是重资产面积的2倍多，并实现运营管理收入约3047万元，增速为93.5%。

从服务类型来看，亿达主要通过提供产业招商和园区运营管理与资产方合作，部分项目还提供包租、销售代理和品牌输出服务。

未来，亿达中国希望通过项目开发、园区运营管理、项目咨询服务等模式来实现亿达品牌增值。这种发展模式，使亿达能突破传统产业地产商的困境，“以轻带重”，多项业务驱动发展。

表1：亿达中国委托运营管理项目列表（截至2019上半年）

在轻资产业务方面，亿达成立全资子公司亿达云图，围绕园区运营特点，构建适用于多种委托模式的“智慧运营、智慧物联、智慧服务、大数据可视化”的场景解决方案。其自主研发的线上园区平台、产业招商一体化平台、租售服务平台、园区可视化分析平台，综合构建了园区服务业务包。

以轻带重方面，亿达通过轻资产项目深入了解城市产业基础、产业政策、产业资源、产业集聚情况、政府核心诉求、重要领导风格等信息，结合自身产业优势和资源，更准确的判断重资产项目落户当地的可行性。

同时，因轻资产项目积累的人脉、口碑和信任，在重资产项目上也能发挥事半功倍的效果。

由此可见，轻资产业务不仅仅是亿达的业务新增长极，同时也是重资产业务的前锋营，以此形成“以轻带重、轻重结合”的模式闭环。

轻资产模式的核心是“服务”，服务要提升规模，就需要堆钱堆人员。

清控科创总裁程方提到：“项目要做好需要深耕一地，所以需要以合伙人的方式加入。除了为合作方提供品牌输出，还从为项目赋能的角度建立了五大赋能中心，提升服务能力。”

资料来源：CRIC

在五大赋能平台之外，清控科创围绕园区运营和双创服务设立了三大主体：以提供园区建设和运营服务为主的清控科创恒业投资有限公司；以创业创新、产业咨询服务为主的清控科创科技服务有限公司；投资初创期和成长期企业为主的科创资本。