导言

华中集团组织召开第二十次高管学习会。本次高管学习会以“树立大运营思维，推动效率化革命”为主题。在华中集团第三发展阶段，坚持绿色发展方向，以改革创新为根本动力，布局全局仗，抓好先手棋，打好组合拳，发扬铁军精神，推动华中向高质量、高效率、可持续发展迈进！

会上，董事长作题为《以提升干部“五种能力”为抓手，促进企业经营效益快速提升》的重要讲话，研判宏观经济发展趋势，把握经济发展“窗口期”，深入阐述“四种思维”、“五种能力”的逻辑关系、内涵实质以及关键着力点，深刻把握未来产业发展的“四新”特征，要求全体管理干部坚定发展信心，树立新思维，提升新能力，聚焦战略、聚焦关键资源、聚焦产业产品，全力以赴实现战略目标。

思维决定能力

能力决定定力

面对新形势、新市场、新任务，全体管理干部要深刻理解“四种思维”和“五种能力”的因果关系，提高站位、转变思维、改革制度、改变作风，运用新思维、新方法提升工作效率。

“四种思维”的关键在于“前瞻思维”：一是“思考未来”，预判所处的行业、产业发展趋势和前景；二是预判宏观经济发展趋势，抓住产业发展“窗口期”。

“四种思维”的着力点在于“聚焦”：下好先手棋，做到任务聚焦，完胜全局；做好产品定位，形成产品聚焦，实现领先；变革思维模式，实现资源聚焦，催生新动力；把握消费需求，实现客户聚焦，创造经营价值。

未来产业发展

“四新”特征

未来产业发展的特征归结为“四新”：依托新科技，引领新需求，创造新动力，开拓新空间。

六大产业是一个完整的供应链，服务于美好生活的需要。我们要秉承科学态度，生产优质的、全新的，赋予了新科技、新理念、新价值的好产品，这是企业发展的出发点，也是产业发展的最高目标。全体管理干部要在“产品更新，产品创新，产品品质赋新”上，下真功夫，拿真办法，出真效果。

干部能力决定企业效益

现代化企业的标准是组织模式、生产能力和营销方式的现代化，提升组织效率、生产效率、营销效率，干部能力是决定因素。五种能力建设是一个系统工程，我们要在“培、选、用、管”上下力量研究，充分理解岗位职责、战略任务和使命目标，推动华中事业向前。

百年风华  千秋创业

中国共产党迎来百年华诞。在中国共产党的领导下，中国人民一路披荆斩棘，创造了一个又一个奇迹，推动中华民族伟大复兴事业持续向前，我们要从内心深处感受信仰的力量、奋斗的力量，我们要学党史，不断丰富自己、提升自己、武装自己、历练自己，不忘初心，勇担使命，勇往直前。

集团产业总裁刘春燕进行题为《新国潮，新场景，华中小镇，筑“国风文化第一镇”》课程分享。

集团经营总裁李迎岚进行《践行董事长经营理念，以市场思维推动经营管理》课程分享。

集团行政总裁郭海艳进行《新思想引领新征程，新思维实现新作为》课程分享。

与会人员观看《国家记忆—绝笔》、《中国共产党为什么能》党课学习，坚定政治信仰，站得稳发展的大局，跟得上发展的大潮，扛得起工作的大任，全力以赴实现战略目标。

立足新起点，肩负新使命，迈上新征程。全体华中人紧密围绕“一个核心”，紧扣发展主线，树立四种思维，提升五种能力，凝聚智慧，激发力量，推动华中向着新的奋斗目标进发！